Одно из основных направлений нашей компании – «Управленческий консалтинг».
Мы рады предложить изменения для вашей организации, отвечающие последним достижениям в сфере современного бизнеса, в условиях растущей конкуренции и требований к качеству в масштабах всего предприятия.
Особенностью работы нашей компании является – решение задач под ключ, т.е. наша работа не заканчивается рекомендациями и теоретическими знаниями, а представляет собой комплекс мероприятий:
- разработка соответствующей документации;
- реализация утвержденных изменений в вашей информационной системе, либо с помощью новых программ;
- обучение пользователей работе с новыми правилами, стандартами.
В рамках данного направления вы можете получить ценные советы, рекомендации комплексных изменений вашего бизнеса, а также навыки работы в следующих аспектах (по функциональным областям):
Стратегический менеджмент, маркетинг:
- разработка стратегий;
- стратегическое управление.
Совершенствование системы управления
- совершенствование организационных структур;
- моделирование и совершенствование систем управления;
- построение системы ключевых показателей;
- построение внутрикорпоративных регламентов взаимодействия;
- диагностика существующих проблем компании, рекомендации по их устранению;
- построение системы внутреннего документооборота;
- система управления проектами.
Управление финансами
- постановка управленческого учета и отчетности;
- построение системы управления финансами;
- постановка бюджетного управления;
- диагностика проблем существующей системы управления финансами, разработка рекомендаций по их устранению.
Операционный менеджмент
- построение системы привлечения новых клиентов;
- построение системы складской логистики;
- построение системы управления запасами;
- построение системы управления себестоимостью;
- построение системы планирования и управления производством, выполнения работ, оказания услуг;
- построение системы взаимоотношения с клиентами;
- построение системы взаимоотношения с поставщиками;
- построение системы управления ремонтами;
- диагностика проблем существующей системы операционного менеджмента, разработка рекомендаций по их устранению.
Управление персоналом
- построение системы привлечения и найма персонала;
- построение системы адаптации персонала;
- построение системы оценки и адаптации персонала;
- построение системы обучения и развития персонала;
- построение системы материального стимулирования и мотивации;
- диагностика проблем существующей системы управления персоналом, разработка рекомендаций по их устранению.
Управление продажами
- построение системы продаж в компании (структура, сбытовая политика, регламенты деятельности, отчетность, ключевые показатели эффективности);
- организация системы продаж в компании;
- диагностика проблем существующей системы управления продажами, разработка рекомендаций по их устранению.
Для более подробной информации по каждой работе звоните по номеру (495) 565-34-50