Не нашли на сайте ответ на вопрос? Вы звоните или ОСТАВЛЯЕТЕ ЗАЯВКУ! Мы решаем 99,9% всех вопросов 1С!

Построение системы управления, диагностика, рекомендации

Одно из основных направлений нашей компании – «Управленческий консалтинг».

Мы рады предложить изменения для вашей организации, отвечающие последним достижениям в сфере современного бизнеса, в условиях растущей конкуренции и требований к качеству в масштабах всего предприятия.

Особенностью работы нашей компании является – решение задач под ключ, т.е. наша работа не заканчивается рекомендациями и теоретическими знаниями, а представляет собой комплекс мероприятий:

  • разработка соответствующей документации;
  • реализация утвержденных изменений в вашей информационной системе, либо с помощью новых программ;
  • обучение пользователей работе с новыми правилами, стандартами.

В рамках данного направления вы можете получить ценные советы, рекомендации комплексных изменений вашего бизнеса, а также навыки работы в следующих аспектах (по функциональным областям):

Стратегический менеджмент, маркетинг:

  • разработка стратегий;
  • стратегическое управление.

Совершенствование системы управления

  • совершенствование организационных структур;
  • моделирование и совершенствование систем управления;
  • построение системы ключевых показателей;
  • построение внутрикорпоративных регламентов взаимодействия;
  • диагностика существующих проблем компании, рекомендации по их устранению;
  • построение системы внутреннего документооборота;
  • система управления проектами.

Управление финансами

  • постановка управленческого учета и отчетности;
  • построение системы управления финансами;
  • постановка бюджетного управления;
  • диагностика проблем существующей системы управления финансами, разработка рекомендаций по их устранению.

Операционный менеджмент

  • построение системы привлечения новых клиентов;
  • построение системы складской логистики;
  • построение системы управления запасами;
  • построение системы управления себестоимостью;
  • построение системы планирования и управления производством, выполнения работ, оказания услуг;
  • построение системы взаимоотношения с клиентами;
  • построение системы взаимоотношения с поставщиками;
  • построение системы управления ремонтами;
  • диагностика проблем существующей системы операционного менеджмента, разработка рекомендаций по их устранению.

Управление персоналом

  • построение системы привлечения и найма персонала;
  • построение системы адаптации персонала;
  • построение системы оценки и адаптации персонала;
  • построение системы обучения и развития персонала;
  • построение системы материального стимулирования и мотивации;
  • диагностика проблем существующей системы управления персоналом, разработка рекомендаций по их устранению.

Управление продажами

  • построение системы продаж в компании (структура, сбытовая политика, регламенты деятельности, отчетность, ключевые показатели эффективности);
  • организация системы продаж в компании;
  • диагностика проблем существующей системы управления продажами, разработка рекомендаций по их устранению.

Для более подробной информации по каждой работе звоните по номеру (495) 565-34-50

рассчитать
стоимость
вашей задачи

Задать вопрос

Заказать звонок

Задать вопрос

Обратный звонок/вопрос