(495) 565-34-50 - Москва

8 (800) 500-25-34 - вся Россия

ЛУЧШАЯ ЦЕНА НА ОБНОВЛЕНИЕ 1С в ИНТЕРНЕТЕ

Только у нас настройка 1С от 900 руб
  • Гарантии на наши работы
    до 6-ти месяцев
  • Если у вас уже есть предложение,
    мы сделаем еще выгоднее
  • Вернем деньги, если
    не устроит качество
  • Заведем документы, подготовим отчетность,
    рекомендуем снижение налогов
  • Вы не переплачиваете
    за готовые наработки
  • Работают только
    сертифицированные специалисты
  • Обучим пользователей,
    сделаем видеоинструкцию
  • Приходящий бухгалтер
    – новый уровень бух учета

Получайте регулярные
обновления 1С БЕСПЛАТНO

Разработка модели "как есть" - автоматизация предприятия.

Услуга «Обследование исходного состояния предприятия» («Как есть») – это работа экономиста-аналитика на предприятии Заказчика по изучению бизнес-процессов, определению проблем управления предприятием, сбор требований к автоматизированной системе с целью последующей выработки рекомендаций по разработке оптимальной и эффективной для данного предприятия модели учета, управления, автоматизации. Услуга может оказываться:

  • в рамках консалтингового проекта;
  • в рамках проекта автоматизации;
  • в рамках проекта консалтинг + автоматизация.

Цели обследования:

  • формализация деятельности предприятия до конечных операций, с целью увязки их в единую систему учета и управления;
  • определить проблемы текущей системы учета и управления, обозначить возможности и приоритеты их решений;
  • определить требования к автоматизации операций;
  • определить методику разработки целевого состояния предприятия («Модели как должно быть»);
  • определить риски проекта.

Задачи обследования:

  • уточнение целей, задач Заказчика к целевым показателям автоматизированной системе управления предприятием;
  • изучение бизнес-процессов организации Заказчика и определение необходимости их изменения, в случае неэффективности их в существующем виде;
  • определение и оценка требований Заказчика к автоматизации управления организацией;
  • определение предварительных различий типовой конфигурации системы «1С:Предприятие 8» текущим и перспективным бизнес-процессам организации Заказчика;
  • оценка уровня подготовленности персонала Заказчика к освоению нового программного обеспечения;
  • детальная идентификация областей учета, подлежащих автоматизации (уточнение границ автоматизации) организации Заказчика;
  • оценка рисков неконтролируемых изменений объема, стоимости и продолжительности предстоящих проектных работ;
  • разработка документа отчет об обследовании «Исходное состояние предприятия «Модель как есть»».

Для описания модели предприятия специалисты компании используют внутреннюю нотацию, основным направлением которой является процессное управление на базе причинно-следственных связей информационных потоков (вход, выход, исполнитель, документ, инструмент программы). Описание модели предприятия является доступным и структурированным, что обеспечивается представление модели в трех системах: таблица, графика, текст. Внутренняя нотация лишена недостатков сложных инструментов, что делает документ понятным и наглядным для пользователя, без специальных навыков в построении систем учета и управления.

Примечание. Для полного понимания ценности и важности данной услуги, запросите у менеджеров нашей компании шаблон документа. Нам нечего скрывать, мы делаем это лучше всех!

Порядок проведения обследования.

Обследование предприятия Заказчика проводится в четыре этапа:

  • I этап – подготовительный;
  • II этап - исследовательская работа экономиста аналитика в организации Заказчика.
  • III этап - описание экономистом-аналитиком предметной области Проекта, по показателям, выявленным в ходе обследования (работы, их качество, стоимость и продолжительность).
  • IV этап – согласование с Заказчиком предметной области Проекта, изложенной в виде отчета о результатах обследования (Технического задания) и их утверждение.

В ходе подготовительного этапа решаются следующие задачи:

  • Исполнитель и Заказчик подписывают договор, издают приказы по компании (письменные распоряжения) об организации работ;
  • Исполнитель формирует команду специалистов для проведения работ, а Заказчик – ответственных за взаимодействие в ходе работ;
  • Исполнитель составляет согласованный с Заказчиком «Календарный план проведения обследования», получает от Заказчика информацию и документы, необходимые для начала обследования.

На этапе исследовательской работы в организации Заказчика экономистом - аналитиком проводится определение предметной области предстоящего Проекта по автоматизации предприятия (определяется перечень работ и услуг, их стоимость и требуемое на них время). При этом решаются следующие основные задачи:

  • анкетирование;
  • интервьюирование сотрудников Заказчика;
  • наблюдение за работой сотрудников (при необходимости).

Этап описания предметной области проекта начинается с анализа информации, документов и материалов, полученных от Заказчика, а также выявленные в процессе обследования проблемы предприятия. Результатом этапа является документ в письменном виде Отчет о результатах обследования «Исходная модель ООО «»ХХХ» (модель «Как есть»)».

Примечание. Исходная модель является начальной точкой, из которой компания ХХХ, в рамках проекта перейдет в целевое состояние.

На первый взгляд не совсем очевидный документ для Заказчика «Исходное состояние предприятия …» (т.к. все и так понятно, мы каждый день с этим работаем и все понимаем) является основой построения изменений в бизнесе, позволяющих не только автоматизировать операции пользователей (перейти к учету в новом программном продукте), но и добиться изменений реальных финансовых показателей. Варианты проектов внедрения, нацеленные исключительно на автоматизацию, а также на использование максимально типового функционала, приводят к тому, что старые проблемы, переходят в новую систему, что не оправдывает проектные инвестиции.

рассчитать
стоимость
вашей задачи

Отзывы

               <img

Заказать звонок

Задать вопрос

Обратный звонок/вопрос