Экспресс-диагностика – это ускоренное обследование предприятия Заказчика, для выработки концепции предстоящего проекта.

Предпроектное обследование предприятия Заказчика выполняется с целью сбора сведений необходимых для оценки продолжительности, ресурсоёмкости и стоимости этапов и работ проекта. Сведения, полученные в процессе проведения обследования бизнес-процессов компании-заказчика, позволяют четко зафиксировать цели внедрения, определить круг первоочередных задач внедрения, функциональные требования заказчика к будущей системе, определяет цели по услуге сопровождение 1С 8. Все это даст возможность выявить соответствия функциональных требований заказчика тому или иному программному продукту.

Основными целями экспресс-диагностики являются:

  1. формирование у Исполнителя и Заказчика единого видения и одинакового понимания:
    • целей и задач Проекта;
    • критериев завершенности Проекта в целом и отдельных его этапов в частности;
    • включаемой и не включаемой в решение функциональности;
    • планируемых организационных границ и функциональных рамок Проекта;
    • имеющихся ограничений Проекта по времени и бюджету;
    • приоритетов и очередности этапов в создании ИАСУП;
    • планируемой архитектуры ИС;
    • выбора программных продуктов для реализации проекта;
    • выбор технологии проектных работ, определения перечня работ, плана проекта;
    • определение продолжительности, ресурсоёмкости и стоимости проектирования системы;
    • рисков проекта.
  2. формирование согласованного представления о способах решения задач, ставящихся Заказчиком, в сфере автоматизации системы управления предприятием, с применением определенных программных средств;
  3. оценка принципиальной возможности решения задач Заказчика, а также продолжительности, ресурсоёмкости и стоимости предполагаемых работ проектирования ИАСУП;
  4. определения и согласование структуры и формата документов, формируемых при проектировании системы;

Экспресс-диагностика проводится по согласованному с Заказчиком плану.

Для формирования единого согласованного видения и понимания целей и задач будущего проекта бизнес-аналитик проводит серию интервью с представителями Заказчика проекта. Они формируют требования к бизнес-решению.

В ходе интервьюирования представителей Заказчика, бизнес-аналитик формирует общую концепцию бизнес-решения. Благодаря отработанной технологии проведения экспресс-диагностики, набору специализированных вопросов, а также практическому опыту бизнес-аналитика, процедура позволяет определить и формализовать основные параметры планируемого проекта.

Выполненные работы позволят Заказчику:

  1. определить и зафиксировать цели, задачи и потребности в сфере создания ИАСУП;
  2. ранжировать и расставить приоритеты решения поставленных задач;
  3. оценить возможности предприятия в организационном и финансовом плане для решения задач по созданию ИАСУП;
  4. сопоставить ожидаемые результаты от реализации Проекта (бизнес-отдача), с ориентировочным бюджетом затрат на создание ИАСУП;
  5. сформировать понимание идеологии и подходов компании-Исполнителя к вопросам автоматизации;
  6. оценить уровень подготовки специалистов компании-Исполнителя, для принятия решения по инициации работ по Проекту.

Заказчик получает:

По результатам экспресс-диагностики в установленные сроки в письменном виде Заказчику представляется документ «Концепция проекта автоматизации».

P.S. Для полного понимания ценности и важности данной услуги, запросите у менеджеров нашей компании шаблон документа «Концепция проекта автоматизации». Нам нечего скрывать, мы делаем это лучше всех!