Экспресс-диагностика – это ускоренное обследование предприятия Заказчика, для выработки концепции предстоящего проекта.
Предпроектное обследование предприятия Заказчика выполняется с целью сбора сведений необходимых для оценки продолжительности, ресурсоёмкости и стоимости этапов и работ проекта. Сведения, полученные в процессе проведения обследования бизнес-процессов компании-заказчика, позволяют четко зафиксировать цели внедрения, определить круг первоочередных задач внедрения, функциональные требования заказчика к будущей системе, определяет цели по услуге сопровождение 1С 8. Все это даст возможность выявить соответствия функциональных требований заказчика тому или иному программному продукту.
Основными целями экспресс-диагностики являются:
- формирование у Исполнителя и Заказчика единого видения и одинакового понимания:
- целей и задач Проекта;
- критериев завершенности Проекта в целом и отдельных его этапов в частности;
- включаемой и не включаемой в решение функциональности;
- планируемых организационных границ и функциональных рамок Проекта;
- имеющихся ограничений Проекта по времени и бюджету;
- приоритетов и очередности этапов в создании ИАСУП;
- планируемой архитектуры ИС;
- выбора программных продуктов для реализации проекта;
- выбор технологии проектных работ, определения перечня работ, плана проекта;
- определение продолжительности, ресурсоёмкости и стоимости проектирования системы;
- рисков проекта.
- формирование согласованного представления о способах решения задач, ставящихся Заказчиком, в сфере автоматизации системы управления предприятием, с применением определенных программных средств;
- оценка принципиальной возможности решения задач Заказчика, а также продолжительности, ресурсоёмкости и стоимости предполагаемых работ проектирования ИАСУП;
- определения и согласование структуры и формата документов, формируемых при проектировании системы;
Экспресс-диагностика проводится по согласованному с Заказчиком плану.
Для формирования единого согласованного видения и понимания целей и задач будущего проекта бизнес-аналитик проводит серию интервью с представителями Заказчика проекта. Они формируют требования к бизнес-решению.
В ходе интервьюирования представителей Заказчика, бизнес-аналитик формирует общую концепцию бизнес-решения. Благодаря отработанной технологии проведения экспресс-диагностики, набору специализированных вопросов, а также практическому опыту бизнес-аналитика, процедура позволяет определить и формализовать основные параметры планируемого проекта.
Выполненные работы позволят Заказчику:
- определить и зафиксировать цели, задачи и потребности в сфере создания ИАСУП;
- ранжировать и расставить приоритеты решения поставленных задач;
- оценить возможности предприятия в организационном и финансовом плане для решения задач по созданию ИАСУП;
- сопоставить ожидаемые результаты от реализации Проекта (бизнес-отдача), с ориентировочным бюджетом затрат на создание ИАСУП;
- сформировать понимание идеологии и подходов компании-Исполнителя к вопросам автоматизации;
- оценить уровень подготовки специалистов компании-Исполнителя, для принятия решения по инициации работ по Проекту.
Заказчик получает:
По результатам экспресс-диагностики в установленные сроки в письменном виде Заказчику представляется документ «Концепция проекта автоматизации».
P.S. Для полного понимания ценности и важности данной услуги, запросите у менеджеров нашей компании шаблон документа «Концепция проекта автоматизации». Нам нечего скрывать, мы делаем это лучше всех!