Создание и развертывание АС на базе типовых решений– одно из направлений деятельности нашей компании. Для внедрения преимущественно типовых программ 1С мы предлагаем технологию быстрого внедрения (ТБВ).

Основная цель технологии: быстрое получение результатов в максимально короткие сроки и возможность быстрого начала использования программного продукта.

Технология быстрого внедрения (ТБВ) - это технология внедрения программных продуктов на базе 1С:Предприятие, направленная на получения быстрых, регулярных (ежемесячных) и качественных результатов, имеющих ценность для заказчика.

В области применения ТБВ не содержится существенных ограничений по масштабам предприятия, типовому решению или отрасли предприятия заказчика.

Существенным в ТБВ является то, что она ориентирована на внедрение типовых решений и требует сильного вовлечения заказчика в проект.

Технология предназначена для внедрения разных программных продуктов 1С, при этом не важно, какие виды учета автоматизируются, например, бухгалтерский или управленческий; какие типовые решения внедряются: УПП, УТ, консолидацию, отраслевое или специализированное решение. С помощью ТБВ можно внедрить любую подсистему или программный продукт, на территории одного объекта или в распределенной структуре.

Для большего понимания, приведем основные характеристики проектов по ТБВ:

Быстрый результат

Многие клиенты не готовы долго «рисовать» бизнес-процессы, ждать написания технических заданий, подвергаться долгим интервьюированиям и заседать на совещаниях. У них есть реальные «горячие» проблемы, которые требуют быстрого и профессионального решения.

Регулярный (ежемесячный) результат

Клиенты ожидают, что их проблемы будут решать не от случая к случаю, а регулярно по мере возникновения. Более того, сложные задачи, например, внедрение 1С УПП, невозможно в комплексе сделать за 1 месяц (если это не просто установка и обучение). Технология позволяет планировать работы для получения регулярных результатов, что достигается путем расстановки приоритетов задач и согласования графиков работ с клиентами.

Снижение финансовых рисков

ТБВ предполагает снижение финансовых рисков для клиента, так как получение быстрых промежуточных результатов гарантирует эффективность потраченных средств. Но даже в случае, если клиент выбрал команду, которая не в полной мене подходит для реализации его задач, уже через 1-2 месяца он увидит проблемы и сможет сменить команду практически, без потерь.

Высокий уровень качества результата

Результатом может быть что угодно: автоматизированные задачи, участки, рабочие места и т.д. в зависимости от масштабности проекта и сложности задачи. Например, на фазах внедрения 1С АС результат должен быть выражен в виде релиза, который поставляется и запускается в эксплуатацию. И что важно, результат оперативно оценивается клиентом, как полезный и качественный, то есть ожидаемый клиентом и удовлетворяющий его требованиям.

Повышение эффективности внедрения ИС

Технология позволяет повысить эффективность внедрений ИС, так как цена ошибки планирования всего 1 месяц и вероятность просчета по срокам и ресурсам очень низкая.

Предлагаемая технология не заменяет технологии внедрения, а расширяет список существующих: локальная модификация ПП, технология классического внедрения, технология дискретного внедрения.

Для принятия решения о технологии внедрения необходимо понимать, что там, где целесообразно применять «классические» технологии проектного внедрения или «дискретные» не стоит использовать ТБВ.

Пример Для Заказчика требуется полное документирование проекта и автоматизированной системы (техническое задание в соответствии с ГОСТ, технический проект, расширенная пользовательская документация, консалтинговые работы и др.) – необходимо применять классическую технологию проектного управления.

SWOT-анализе ТБВ